# ScopeGen AI > ScopeGen AI convierte una conversación con el cliente en una descomposición de trabajo estructurada y estimada. Es la razón por la que podemos cotizar un alcance antes de construirlo. Fuente: https://www.koombea.com/es/products/scopegen-ai/ --- ScopeGen AI convierte una conversación de descubrimiento en una descomposición de trabajo estructurada, con estimaciones en story points contra cada ítem. ## Dimensiona tu proyecto en unos 15 minutos Cuéntale a ScopeGen AI qué quieres construir. Hace las preguntas que haría una sesión de dimensionamiento, y después redacta tu Project Brief y tus requisitos. No necesitas una llamada para empezar, y puedes cerrar la pestaña y volver. La conversación corre en inglés. Start it here: https://www.koombea.com/es/products/scopegen-ai/#scopegen ## En qué se convierte la conversación Treinta y ocho segundos, sin sonido. Eliges un camino, respondes las preguntas y agregas el detalle; de ahí salen el Project Brief y los requisitos. ## El problema que resuelve Las cotizaciones de software a precio fijo normalmente son una de dos cosas: una adivinanza con un margen encima, o seis semanas de descubrimiento no pagado disfrazado de proceso de ventas. Ninguna le sirve al comprador. El cuello de botella es la descomposición. Convertir "necesitamos un portal de pacientes" en 140 ítems estimables es lento, y hasta que eso esté hecho nadie puede cotizar con honestidad. ScopeGen AI comprime ese paso. Toma la transcripción y los artefactos de una conversación de descubrimiento y produce un borrador de Work Breakdown Structure: ítems, criterios de aceptación, dependencias, y una estimación en story points sobre cada uno. Después nuestros ingenieros lo revisan y lo corrigen, que es una tarea mucho más corta que escribirlo. - Un borrador de Work Breakdown Structure desde una conversación de descubrimiento - Criterios de aceptación y dependencias en cada ítem - Estimaciones en story points que nuestros ingenieros revisan antes de cotizar nada - La misma estructura se vuelve el backlog de entrega, así que nada se reescribe ## Cómo funciona Cinco pasos. Los primeros tres pasan en el chat de arriba, a tu ritmo. Los últimos dos pasan con nuestros ingenieros. Describe la construcción: Di qué quieres construir, en lenguaje simple. Ninguna plantilla que llenar. (Minutos) Responde las preguntas: ScopeGen AI pregunta por objetivos, prioridades, usuarios y restricciones. El mismo terreno que cubre una sesión de dimensionamiento. (Unos 15 minutos) Agrega el detalle: Funcionalidades, integraciones, y todo con lo que la construcción tenga que hablar. Tu Project Brief y tus requisitos se redactan desde esto. (La misma sesión) Revísalo con nosotros: Nuestros ingenieros te recorren el borrador, corrigen las estimaciones, y agregan la arquitectura y la secuencia de entrega. (Una llamada) Firma un alcance comprometido: Apruebas un Work Breakdown Structure cotizado en story points. Ese documento se vuelve el backlog de entrega. (Antes de cualquier código) Lo que sale es un documento que puedes circular. Tu equipo, tu junta, y quien tenga que aprobar el gasto leen el mismo alcance contra el que cotizamos. ## Con qué te vas Los primeros dos salen de la sesión misma. El resto se agrega en la llamada de revisión, porque son juicios sobre tu construcción y no repeticiones de lo que nos contaste. - **Project Brief**: Objetivos, contexto, y cómo tiene que verse el éxito. - **Documento de requisitos**: Funcionalidades priorizadas, historias de usuario y criterios de aceptación. El PRD. - **Revisión de nuestros ingenieros**: Recorren el borrador contigo y lo corrigen. Ninguna estimación te llega sin revisar. - **Esquema de arquitectura**: Diseño del sistema, integraciones, y las dependencias que mueven la secuencia. - **Cronograma y secuencia**: Hitos por fase, y qué aterriza en cuál ciclo de dos semanas. - **Esfuerzo y equipo**: Una estimación en story points sobre cada ítem, rangos de tiempo por rol, y el equipo que eso implica. ## Por qué empezar aquí - **Sin ambigüedad de alcance**: Requisitos escritos y acordados antes de que alguien se comprometa. El retrabajo es lo que cuesta la ambigüedad, y se cobra después a tarifa completa. - **Decisiones en días**: Una planeación que normalmente toma semanas de descubrimiento arranca en unos quince minutos y llega a un alcance revisado en una llamada. - **Un documento que todos leen**: Stakeholders, quien controla el presupuesto e ingeniería trabajan desde la misma descomposición, así que la discusión es sobre el alcance y no sobre cuál versión es la vigente. - **El riesgo aparece temprano**: Las partes difíciles salen durante la descomposición, cuando moverlas todavía es gratis, y no en el sprint que las descubre. ## Qué no hace ScopeGen AI no te manda una cotización. Produce salidas de esfuerzo y equipo; la cifra en dólares llega después de la llamada de revisión, desde el modelo de precios de Koombea, contra el alcance que los ingenieros aprobaron. Una estimación de IA sin revisar es exactamente la clase de cosa que hace fracasar la entrega a precio fijo. La herramienta quita la escritura, no el criterio. Lo que firmas es un alcance comprometido a un precio. Eso es lo que nos puedes exigir, y es la razón por la que el paso de revisión no es opcional.