Un sello de aliado solo vale la pena mostrarlo si te da algo. Estos nos dan acceso, rutas de escalamiento, y en un caso una evaluación independiente de cómo entregamos.
Revisión de arquitectura y una ruta de soporte cuando la infraestructura es la restricción.
Práctica de integración verificada para pagos, incluyendo la reducción de alcance de PCI.
Acceso de nivel Plus para construcciones de comercio, replatformados y StorefrontOS.
Una evaluación independiente de nuestro proceso de desarrollo, no una autoevaluación.
Testers certificados, lo que importa cuando la calidad es una condición contractual.
Certified ScrumMasters, para los clientes que todavía corren Scrum internamente.
Nuestro trabajo se ha llevado Indigo Design Awards con Luna, Nab, Fashioned Health, FlightLogger y nuestro propio sitio web, incluyendo Oro en UX, Interfaz y Navegación. Clutch nos ha nombrado entre los principales desarrolladores de América Latina, e Inc. nombró a Koombea un Power Partner.
Las alianzas de arriba son las que tenemos. Esta es la otra dirección: un programa para quien quiera enviarnos trabajo, o para quien necesite capacidad de entrega detrás de un trabajo que ya se ganó.
Hay dos modelos y son genuinamente distintos, así que vale la pena saber por cuál estás preguntando antes de llenar el formulario.
Para cualquiera, compañía o persona, que conozca un negocio que necesita construir software. Haces la presentación y te retiras. Nosotros llevamos la relación desde ahí, y tú recibes una comisión por referido si el negocio cierra.
Para agencias y compañías de software con más demanda que capacidad, o con trabajo por fuera de lo que hace su equipo. Tú eres dueño de la relación con el cliente y de los términos comerciales. Nosotros entregamos contra un alcance comprometido detrás de ti, con el nivel de visibilidad que quieras.
En cualquiera de los dos, la base comercial es la misma que en cualquier otro proyecto. El alcance se define por adelantado y se cotiza en story points, así que lo que le cotizas a tu cliente y lo que nos debes son ambos conocidos antes de empezar.
La primera conversación es sobre el proyecto específico, no sobre el programa. Necesitamos saber qué hay que construir, con qué se tiene que integrar, y qué ya se le prometió a quién.
De ahí en adelante es el mismo proceso de dimensionamiento que cualquier proyecto. El alcance entra a un Work Breakdown Structure, se cotiza en story points, y las dos partes lo acuerdan antes de comprometer nada. Eso importa más en una alianza que en cualquier otra parte, porque puede que ya le hayas cotizado a tu cliente y un precio que se mueve después es tu problema, no el nuestro.
Cuéntanos cuál modelo encaja y cómo se ve el trabajo. Si no estás seguro de cuál, describe la situación del cliente y nosotros te decimos.
Hace 2 años, cuando empecé a trabajar con Koombea, habría usado simplemente la palabra proveedor, pero ahora los veo como un verdadero aliado de negocio.
En 30 minutos te mostramos qué entregaría primero un Pod y cómo lo cotizaríamos.
