Starter
- Carriles de entrega
- 1 carril
- Capacidad mensual
- 80 a 100 puntos
- Ideal para
- Una línea de producto enfocada
- Arranque
- Sesión inicial de planeación
- Priority Sync
- Cada 1 o 2 semanas, 20 minutos
- Revisión de entrega
- No incluida
Precios
Cotizado en puntos. Acordado antes de empezar.
Compras story points, ya sea como un alcance de precio fijo o como un compromiso de capacidad mensual. Aquí está toda la estructura, incluyendo las partes que la mayoría de los proveedores dejan en el contrato.
Una unidad de trabajo honesta
Estimamos cada ítem de trabajo en story points, en una escala simple de 1, 2, 3, 5, 8. Los puntos miden alcance funcional, complejidad de integración y cobertura de pruebas, que son los verdaderos motores del esfuerzo. Un punto significa lo mismo en el mes uno y en el mes doce.
Nada más grande que un 8 entra al backlog. Si un ítem estima más alto, lo descomponemos hasta que cada pieza sea algo con lo que podamos comprometernos con confianza. Esa descomposición pasa antes de que apruebes nada.
1
2
3
5
8
Escoge tu capacidad. Cámbiala mientras creces.
Growth
- Carriles de entrega
- 3 carriles
- Capacidad mensual
- 240 a 300 puntos
- Ideal para
- El roadmap completo de un equipo de producto
- Arranque
- Planeación profunda: arquitectura y roadmap
- Priority Sync
- Semanal, 30 minutos
- Revisión de entrega
- Mensual, 30 minutos
Scale
- Carriles de entrega
- 5 a 7 carriles
- Capacidad mensual
- 400 a 700 puntos
- Ideal para
- Portafolios de varios productos
- Arranque
- Onboarding de varios días
- Priority Sync
- Semanal más reporte asíncrono
- Revisión de entrega
- Mensual, 45 minutos
Enterprise
- Carriles de entrega
- 10 carriles o más
- Capacidad mensual
- Desde 800 puntos
- Ideal para
- Programas de entrega a nivel de toda la organización
- Arranque
- Programa completo de onboarding
- Priority Sync
- Semanal más reporte asíncrono
- Revisión de entrega
- Cada dos semanas
La capacidad mensual se cotiza como rango porque un carril se compromete en el límite inferior y normalmente entrega por encima. El compromiso es el piso contra el que se factura, no un pronóstico que te estemos pidiendo creer.
Los términos que casi todos dejan en el contrato
Un compromiso de capacidad solo funciona si sabes qué pasa con la capacidad que no usas. Esta es nuestra respuesta.
- Puntos acumulados: en un compromiso de capacidad, un mes que cierra por debajo del compromiso acumula la diferencia. Un mes más cargado la consume antes de que se facture algo extra.
- Vencimiento a los 90 días: los puntos acumulados se arrastran en una ventana móvil de 90 días, no son canjeables por dinero, y se pierden si termina el contrato.
- Saldo del anticipo: en un contrato de precio fijo tu anticipo se guarda como saldo a favor y se consume contra los puntos entregados. Cada factura dice los puntos entregados y el saldo que queda.
- Garantía: 30 días calendario sobre el software entregado, contados desde tu aceptación escrita del lanzamiento a producción.
- Órdenes de cambio: cualquier trabajo que no esté en el alcance se estima en puntos y se cotiza antes de empezar. No hay penalidad por una orden de cambio, porque cambiar de opinión es aprendizaje de producto, no un incumplimiento.
- Sin sorpresas medidas: nunca te facturamos por llamada de IA, por token, ni por usuario.
Qué muestra una factura
Qué no se cotiza en puntos
El trabajo de gobierno, riesgo y cumplimiento nunca se cotiza en story points. La auditoría y la certificación se dimensionan como un fijo mensual o como una tarifa fija, porque el entregable es una opinión y no una funcionalidad.
Los entregables especializados de alcance fijo, como una prueba de penetración o un ejercicio de pruebas de carga, se cotizan por adelantado y salen de tu carril actual en vez de abrir una segunda vía de facturación.
Tráenos el backlog.
En 30 minutos te mostramos qué entregaría primero un Pod y cómo lo cotizaríamos.