La Fase 1 se usa. No es andamiaje.
Un primer release que corre un ciclo completo en producción: un usuario llega, hace aquello para lo que existe el producto, y el negocio lo ve pasar. Cotizado antes de empezar.
- 200 a 400 story points
- Un ciclo completo de punta a punta
- Precio fijo sobre el alcance firmado
El problema
La primera fase estándar entrega infraestructura. Una pantalla de login, una base de datos, un pipeline de despliegue, un panel de administración. Todo necesario. Nada usable por un cliente. Y todo el dinero gastado antes de que alguien sepa si el producto funciona.
Esa secuencia sirve a la construcción, no al negocio. También vuelve mucho más difícil la segunda conversación de presupuesto, porque estás pidiendo más plata contra una demo de un login.
Nosotros lo secuenciamos al revés. La Fase 1 es una rebanada angosta del producto, cortada de punta a punta, en producción, haciendo lo que más importa. La infraestructura se construye porque esa rebanada la necesita, no antes.
- Un usuario real puede completar el recorrido central el día del lanzamiento
- La rebanada angosta demuestra el producto antes de que crezca el presupuesto
- Las fases siguientes la amplían, en vez de por fin conectarla
Capas primero, o una rebanada
Qué entrega este Pod
Especificaciones y prototipo
Cada ítem como contrato de entradas, salidas y casos borde, con los flujos centrales validados primero como pantallas navegables.
El producto, web o móvil
El recorrido completo construido y corriendo, en las plataformas donde de verdad están tus usuarios.
Pruebas escritas desde la especificación
Escenarios escritos antes de construir y exigidos como gates de merge. La calidad es un gate, no una fase.
Producción y entrega
Despliegue automatizado, monitoreo, un runbook, una vista de arquitectura, y accesos transferidos a quien tú digas.
Por qué el precio se sostiene
Los proyectos de software se pasan de presupuesto o de fecha con frecuencia. Comprometer un precio fijo es ofrecerse a absorber eso. Así que la pregunta que vale es qué cambió, no qué tan seguros nos sentimos.
Cambiaron dos cosas. La definición de alcance corre por ScopeGen AI, que convierte una conversación en un desglose estimado, calibrado contra lo que costaron los proyectos anteriores. Y la entrega es AI-First en todo el ciclo, lo que comprime especificación, implementación y escritura de pruebas. Si nuestra estimación falla sobre el alcance que firmaste, lo absorbemos nosotros. Eso significa precio fijo.
Cuánto cuesta
200 a 400 story points para la mayoría de productos, y se cierra en una cifra comprometida cuando el alcance está descompuesto. Un producto con un recorrido principal y pocas integraciones queda cerca del piso. Varios tipos de usuario, pagos y tres sistemas externos queda cerca del techo.
Si todavía no puedes describir el producto lo suficiente para cotizarlo, empieza por un Sprint de Definición de Producto. Cuesta 25 a 40 puntos y se abona completo a esto.
- Puntos: 200 a 400, comprometidos antes de empezar
- Las órdenes de cambio se cotizan antes de empezar, sin penalidad por cambiar de opinión
- 30 días de garantía desde tu aceptación escrita del lanzamiento
- El código, los diseños y la documentación son tuyos al completar el pago
Tráenos el backlog.
En 30 minutos te mostramos qué entregaría primero un Pod y cómo lo cotizaríamos.